如何帮助“快递小哥”解决问题?调查报告建议,国家推动企业制定合理的工资标准,通过绩效奖励方式,对快递员的工作强度进行合理评估,对接单量、配送量进行控制和优化,完善配送考核制度。企业对一线人员落实日常关怀,例如通讯设备、交通工具、定期体检、休息站点、爱心早餐等。

此前的2016年,河钢集团以4600万欧元收购塞尔维亚唯一国有大型支柱性企业斯梅代雷沃钢厂,成立河钢塞尔维亚公司,“一带一路”布局落下一子。随后用不到半年时间就扭亏为盈,结束了该公司连续7年亏损的局面。